4月8日午后，川南港務工司黨組黨支書、董監事長楊漢勇一頁到瀘州港抓好調查研討，工司班子會員及各口門承接人列席。
座談交流會議簡訊，楊漢勇虛心傾聽了瀘州港出產制造加盟者、水利工程網站建設、組識機購等情況發生匯報情況，深刻印象刨析了集裝箱碼頭改革創新未來發展狀況與盡力定位。然后，楊漢勇發動“迎戰四秀度”誓師令，請求全港上下兩邊擔當作為務實、鼓足勁頭、矢志不渝拼搏，切實挑起出產制造加盟者悄然興起，助推搶分年度目的人物。
楊漢勇請求，一要要提高自己魅力值和站位，疑聚發展驅動力。班子紀檢組長要第一次垂范，團結一致全員管理者職工五星紅旗非常明顯講魅力值和，提高認識把價值取向和進行實行到集團有限企業黨委會會和川南港務企業黨委會會的行為研究部署一來，勞固培塑服務大局意思和看齊意思，持續不斷提升管理者專業隊伍網站開發，確保加工銷售和過程網站開發幾項內容人物依規持續推進。第二是要錨定經營業時間務，打牢未來發展根基。致力于國際公司知名品牌負效應及港口碼頭水公鐵多式聯運主要優勢，“變“坐商”為“行商”，相互登門拜訪問使用需求、送工作、搶股票市場，縱深收集川滇黔渝等造山帶未知產品。三是要延長精準服務性傳動鏈條，構建密集機構。源源不斷放縮“港產園城”累積因素，進一步溶合快運檢修通道與沿岸文化產業提升，以依據業務部門為緊密聯系，連續建立健全新線路快運、紡織品貿易、激光加工等文化產業提升鏈精準服務性體系建設，驅動達到新客層回饋海港業務領域提升。四是要好很多化內控管控，完成提質增強藥效。進兩步建立完善港口碼頭查詢管治制度，建全股票企業改革運營機制化，加強人才庫結構類型，加強股票企業改革勞務工總體水平，強化團隊激勵考核辦法，策劃著全員性營銷策略，有效充分的激起管理者公務人員干事開店的工作中熱烈，為港口碼頭查詢完成高品產品品質發展方向帶來強科學合理的有效保障。