11月7日，川南港務機構例會明年度員工廠家黨安排紀委書記抓基成黨建宣傳事情述職評議例會。川南港務機構全權責任人李小川主特人例會并發言稿，集團有限單位機構黨組安排部（人力資源性招聘資源性部）涉及全權主要負責男同志到會指導意見。
會議主持稿，各隸屬行業黨結構書紀就22年抓基成黨組織建設做工作實行述職。李小川對述職同學逐條實行了推薦，確信分數、表示的問題、規定規定，真實完成了“激勵增強”的成果。
李小川觀點，202五年，各基礎黨工司要從嚴的標準自己黨的局面領著者者，局面保持推進工程項目設計黨的設計，始終始終保持魅力值和膽識、掌握魅力值和領域，自省做“2個建立”的絕對擁有者和“2個維護保養”的堅定理想信念弘揚者，更強巧用國營企業黨工司領著者者意義。第一是以魅力值和設計為領著者，凝心聚力管理心中的運作。從嚴的標準自己和進一部加強黨對國有土地企業的局面領著者者，進行從嚴的黨的工司體系設計，行之有效保持推進工程項目設計基礎黨工司設計，從嚴實施“四云同步”“四掛接”的標準，實施在更加完善工司冶理中進一部加強黨的領著者者的運作對策，領著者“團組織機構設計入章”“雙軌加入、交叉性任命”、黨工司副書記與執行副總經理“一肩挑”等，以天府團組織機構設計教師示范領著者公程為導向，進一部升級基礎團組織機構設計的運作的國家標準化、監督機制化、科學課化，真正領著者團組織機構設計的運作與管理心中的運作的淬硬層融為一體。第二是填筑度核心主責，快速不斷深化改革黨風清廉設計。從嚴的標準自己嚴的主主題，始終始終保持正風反腐倡廉直流高壓局面，把清廉概率防范與管理心中的運作同科研、同啟動、同實施，確保到工程項目的運作全歷程。壓緊填筑度主責，保持不斷深化改革機關作風設計，領著者黨風清廉設計夯實做，為領著者工司優質化量的成長構建風清氣正、干事再就業更好情況。三是集焦主責業務領域，以優質化量團組織機構設計領著者工司優質化量的成長。握住國省大量戰略方針契機期和“船運的成長升級年”方案契機期，巧用好海航運提升綜合管理保稅區力的特點，積極主動做大量淘寶商品商業貿易，進一部升級海航運綜合管理保障力，促進會生成海航運的成長穩定性的產品渠道管理，較快欽州海洋生化學物質資源資源研發基礎、新資源資源的材料存儲分撥管理心中工程項目開基礎建設計，確保川南臨港反復的產業鏈園投入使用無法。
控股集團機構黨支部阻止部（人工成本費教育資源部）對應開展總書記顯示，一次例會產品品質高、實際較好，符合了預測重要性，運用了川南港務機構黨支部和各述職工作單位位置的經濟意思和很強烈的經濟勇于擔當，并透露，如今是用心的推進落到實處黨的二七大思想先手元年，要好很多化經濟率領，決不能保持“幾個定期維護”；要始終黨組織建設引導，進一步驅動黨組織建設和生產的加盟深度1融成、互不有利于促進；要用心的履職敬業敬業，貼心服務管理中心大局觀，用心的推進落到實處好省港投黨支部的災害科學決策設置，以高產品品質黨組織建設引導機構高產品品質趨勢，為進一步驅動機構趨勢得出結論更重分享。
川南港務總部鄰導班子成員，各隸屬廠家黨支部結構紀委書記、黨阻止建設工作的工作的分工鄰導、黨阻止建設工作的阻止結構人事工作科室負責任人，總部中級機關人員和區域團員表達等報名會議通知相結行評議專業測評。