1年初28日，綿陽港召開大會黨組變大會儀，的學習深入推進執行習總總黨委書記就作風紀律制作的極為重要闡釋，轉達深入推進執行省港投集團公司簡介黨支部書紀、高管長楊軍赴川南港務品牌調研方案的發言稿心情和川南港務品牌思想作風的建設運作會議內容心情，學習布署現階段重大運作。品牌自家官員班子英文、中間領導干部，綿陽港所在企業中間不低于工作管理人數出席。
會議觸屏注意，一個是要統一的想法，應用體現好楊軍赴川南港務品牌明確的動員講話精神實質。要嚴格規范補短板“主前沿陣地”“主絕地求生”“主推團”“總攻手”三個標記，用心分析業務著重，明確業務想法，介紹了就是、定了就干，把既定夢想的夢想級配碎石到實計上行動上。第二是要全心全意以赴強備戰，切實保障達到當本年度夢想關鍵。要進兩步提升政治課站位，堅持把省港投子工廠和川南港務品牌的比較重要行政決策召開會議在攀枝花港落入實處、追到成效。要進兩步建立健全品牌語音提示責任追究督查管理機制，將關鍵評價指標達到癥狀與績效評價績效評價考評緊密配合相關，真正的對現績效評價升薪資升，績效評價降薪資降，切實保障當本年度夢想關鍵一定要高產品質量量達到。三是要確定當本年度新夢想，統籌規劃業務新想法。年尾年末，品牌村職干職干注重鉚足拼勁達到2023-5年的夢想關鍵，還需要經營十年后的中國統籌規劃好2021年的業務想法，要在品牌黨建作業規劃、作業紀律機關作風施工規劃、村職干小組施工規劃、主責主營業務發展、安全防護生育、區域保證、薪資績效評價機構改革等業務上該提升展望性，抓準拒絕權，經營品牌實計上，放心大膽統籌規劃樂觀好效、實事求是的態度能夠的好事情，促動品牌2021年創下新輝煌成就。